Vezetőként mindig kritikus az első 100 nap
Az első 90-100 nap mindig kritikus időszak egy új vezető kinevezését követően. Hiába bír esetleg nagy tapasztalattal, akkor is támogatni kell, hogy sikeres legyen.
Tippek a stressz kezelésére
Egyre pörgősebb világunkban nincs könnyű helyzetben az agyunk. A 21. századi létet meghatározó folyamatos stresszhelyzetek miatt nem túlzás állítani, hogy „túlélő” üzemmódban működik. Az állandó készenlét pedig fárasztó. Mit tehetünk ebben a helyzetben?
Mellrákról szóló dokumentumfilmet támogatunk
Nagyon fontos témával kapcsolatosan, a mellrák elleni küzdelemre hívja fel a figyelmet egy készülő dokumentumfilm, melynek létrejöttében a Miell Group is segítséget nyújt.
A Miell Group csapata először indult az 55. Kékszalag vitorlásversenyen
Első komolyabb megmérettetésére készült a Miell Group vitorlázó csapata a július 6-án megrendezésre került 55. Kékszalagon. A balatoni tókerülő Balatonfüredről indul, ahonnan a Balatonkenese-Siófok-Tihany-Keszthely-Tihany-Balatonfüred útvonalat kell teljesíteni.
Névjegykártya a digitális korban
Tudjuk, ma már minden a digitális világban történik, ám a névjegykártyára mégis szükség van. Kiváló marketingeszköz, ráadásul biztonságérzetet is ad annak, akinek odaadjuk. Azt mutatja, hogy egy olyan, jól működő vállalkozást képviselünk, ami bármikor kész a közös munkára.
A hatékonyság kulcsa a heti menetrend
Örök igazság, hogy a tervezés a hatékony, mégis nyugodt körülmények között végzett munka záloga, de akkor is hasznát vesszük, ha közbejön valami és borulnak a dolgok.
Szabaduljunk meg időhúzó szokásainktól!
A hatékony munkaszervezés kulcsfontosságú, ha nem akarjuk, hogy elborítsanak a feladatok a mindennapokban. A siker érdekében azonban érdemes megszabadulni néhány rossz, időhúzó szokásunktól is.
Hogyan érheted el a céljaidat?
Egy jól átgondolt terv és a végcél között már csak a megfelelő kivitelezés áll. Persze könnyű mindezt mondani, illetve leírni. Ezért próbálunk segíteni abban, hogy mire figyelj, miközben céljaidért dolgozol.
Tanítva fejlesszük a munkatársakat!
Egy vezető akkor lehet sikeres, ha feladatainak egy részét megosztja, azaz delegálja a munkát. Ha azonban a munkatársakat felkészületlenül éri a feladat, abban kódolva van a bukás. Épp ezért a jó vezetőnek úgy kell gondolkodnia, mint egy tréner vagy tanár.
Toxikus kollégák a munkahelyen
Sajnos minden munkahelyen, minden csapatban lehetnek demotiváló emberek, akik el-rontják a hangulatot, kibeszélnek másokat, s bizony akadályozzák a közös munkát. Az agresszívan, néha sértő módon kommunikáló embereket nevezzük toxikus kollégáknak, mert rontják a dolgozók teljesítményét és közérzetét egyaránt.
Az érzelmi intelligencia fontossága a munkahelyen
Az érzelmek megfelelő közvetítése a munkahelyen nagyszerű erény: építi a vállalati kultúrát és egyengeti a saját karrierünket. Érdemes foglalkozni vele, noha az érzelmi intelligencia nincs olyan súllyal jelen a köztudatban, amilyen komoly hatása van a jóllétünkre, a személyes hatékonyságunkra és együttműködéseink minőségére.
Otthoni munkavégzés – előnyök és hátrányok
Akinek nem volt még része benne, annak annak a home office igazi álomnak tűnhet. Otthonról dolgozni és egész nap melegítőben lenni meglehetősen kényelmes, ám épp emiatt rengeteg buktatója is van a történetnek. Mutatjuk mire érdemes figyelni!